MORE UP

売れる仕組みを
現場でつくる。

営業歴15年。自分で数字をつくり、育てる側にも立ってきました。支援は提案で終わりません。同じ現場に入り、成果が出るまで伴走します。

WHY MORE UP

アドバイスして、終わりにしない。

研修を受けても現場が変わらない。学んだのに数字が動かない。原因はたいてい、内容そのものではなく現場で回る形になっていないことにあります。だから私たちは、同じ現場に入ります。

現場に立つ自分でもテレアポと商談に入り、実際に売れることを確かめてから型に落とします。
数字で見るアポ数、商談数、受注率まで分解し、どこを直せば伸びるかを一緒に確認します。
自走まで届ける支援が終わっても続くように、手順とチェックの仕組みを必ず残します。
CASE

支援事例

現場に入って、数字がどう動いたか。支援先の実際の数字でご紹介します。

営業コンサルティング

保育業界の営業会社(営業4名)

支援前の課題

コール数は多いものの受注につながりにくく、メンバーごとの成果の差も大きい状態でした。

支援内容

営業担当者との1on1とロープレ、トークの改善、見込みリストの作り方と管理方法の見直しを、現場に入って一緒に進めました。

変化(2026年6月 → 7月)
チームの月間受注数 7件から15件 約2.1倍
受注1件に必要なコール数 約250件から約103件 半分以下に
商談からの受注率 12.3%から19.7% 7.4ポイント改善

コール数は約12%減りましたが、やり方を整えたことで、受注は2倍以上になりました。

※支援先の一例です。成果は業種や営業体制によって異なります。

PROFILE

代表プロフィール

株式会社モアップ 代表取締役社長 白石隆将
白石 隆将
代表取締役社長 / 実戦営業塾 塾長(しらお塾長)

営業の世界に15年います。通信と不動産投資という性質の違う2つの業界で、それぞれ年間成績1位を取りました。その後は営業チームの責任者として、未経験で入ってきた人を戦力になるまで育てる側に回りました。

両方をやって分かったのは、成果の差は才能ではなく当たり前をどこまで続けられるかで決まるということです。そしてそれは、型にすれば教えられます。

だから私は、資料をつくって終わりにしません。自分でも売り、隣で一緒に売れるようになるまで付き合います。

  • 営業歴15年
  • 通信業界:年間成績1位
  • 不動産投資業界:年間成績1位
  • 営業チーム責任者として未経験人材の育成を担当
  • 独立後、法人向け営業コンサルティングと実戦営業塾を運営
会社概要を見る

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